🎤درگفتگو با مینا اقتداریان مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد خوزستان مطرح شد:
🔹نقش راهبردی مهندسی صنایع در تحول منظومههای صنعتی؛
✍️از تصمیمسازی تا تحول دیجیتال: ترسیم افقهای درخشان با چارچوب بخشی تحلیلی مهندسی صنایع
🗣️در صنعت سرمایهبر و پیچیده فولاد، تصمیمهای نادرست میتواند پیامدهای مالی سنگین و بلندمدتی به همراه داشته باشد. در این میان، در معاونت فناوری شرکت فولادخوزستان، واحد مهندسی صنایع به عنوان “لایه تصمیمسازی پیش از اجرا”، نقشی کلیدی در تضمین بهینگی اقتصادی، عملیاتی و استراتژیک انتخابهای سازمان ایفا میکند. با توجه به شتاب تحولات ناشی از انقلاب صنعتی چهارم و افزایش عدم قطعیتهای محیطی، این واحد با بازتعریف ماموریت خود، به بازیگری موثر در معماری تصمیم در حوزه تحلیل، بهینهسازی و آیندهنگری سازمان تبدیل شده است؛ نقشی که هدف آن ارتقای کیفیت تصمیمها پیش از تخصیص منابع و ورود به مرحله اجراست.
🗣️مینا اقتداریان مدیر واحد مهندسی صنایع شرکت فولادخوزستان در توضیح فلسفه وجودی واحد مهندسی صنایع گفت: مهندسی صنایع در صنعت نقش “لایه تصمیمسازی پیش از اجرا” را ایفا میکند. در حالی که واحدهای عملیاتی بر اجرا و واحدهای طرح و توسعه بر پیادهسازی متمرکزند، تضمین بهینگی توأمان اقتصادی، عملیاتی و استراتژیک تصمیمها بهطور ذاتی در مأموریت هیچیک از آنها نیست. واحد مهندسی صنایع با نگاه سیستمی و دادهمحور، این خلأ را پوشش میدهد؛ یعنی تبدیل “قابل اجرا بودن” به “قابل دفاع، بهینه و پایدار بودن” پیش از تخصیص منابع.
